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衢州干部注意啦!市委出台的这个新文件马上看起来~

头条2018/6/13 8:38:50
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近日,市委印发了《关于构建抓人促事机制 激励干部新担当新作为的实施意见》(以下简称《实施意见》),并发出通知,要求各地各部门结合实际认真贯彻落实。

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《实施意见》指出 

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要突出政治导向,强化政治担当。大力加强干部思想政治教育,推动各级领导干部筑牢“四个意识”,坚定“四个自信”,全面开展政治体检,完善政治考察方式,着重把贯彻落实市委战略体系作为检验领导干部政治能力的重要内容,把践行市委市政府“十条军规”作为检验政治担当的重要表现;

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要推进实战实干,激励干事成事。聚焦市委市政府中心工作,打通部门力量和层级界限,把能力强、业务精、作风硬的优秀干部选配到各个专班,对干得好、干成事的专班干部在同等条件下优先提拔使用。推行履职目标承诺制度、推动干部在基层一线培养历练、创新干部考核评价机制,实现“考事”与“考人”相结合;

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要坚持以事择人,推动人岗相适。聚焦战斗力标准,注重把信念坚定、敢抓敢管、担当有为、清正廉洁的优秀干部选拔到各级党政正职岗位,注重使用实绩突出的干部,大力培育高素质专业化干部,打破壁垒,推进干部交流,着力提升干部队伍活力;

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要加强监督约束,弘扬担当作风。构建全方位干部监督体系,大力开展“为官不为”专项整治,完善推进干部能上能下的相关意见,全面实施干部召回制度、加强退出现职领导干部管理,推动能者上、庸者让、劣者汰;

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要强化激励关爱,永葆激情干劲。实施关心关爱工程,严格落实干部健康体检、带薪年休假、职工疗休养、住院探望、生日慰问等各项干部福利政策,加大记功嘉奖激励力度,让实干担当的干部更有地位;

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要实施容错纠错,保护干事热情。健全干部容错纠错机制,推动容错纠错机制实质运行,决不让“英雄流血又流泪”。


“抓人促事”何时提出 ?

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2018年3月22日,在市委常委扩大会议上,市委书记徐文光首次提出要“构建抓人促事凝心聚力‘一盘棋’,提升执行创造能力”。

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2018年5月21日,市委七届四次全体(扩大)会议上,市委确立了“1433”战略体系,其中,队伍建设成为“三大战略任务”之首,提出“坚持‘严管+厚爱’‘ 激励+约束’,把干事导向和用人导向最大程度地紧密结合起来、体现出来,打造一支战斗的团队、奔跑的团队、温暖的团队。”

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为深入贯彻落实党的十九大精神和市委七届四次全会决策部署,全面推进市委“队伍建设”战略落地,最大限度融合政治导向、干事导向、用人导向,全力助推“活力新衢州、美丽大花园”建设,2018年5月28日,中共衢州市委《关于构建抓人促事机制 激励干部新担当新作为的实施意见》也孕育而生,正式出炉!

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《实施意见》出台的背景


贯彻上级系列部署要求的需要。党的十九大提出了建设高素质专业化队伍的要求,是新时代党和国家事业对干部队伍建设的新要求。中央制订出台了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,从树立正确用人导向、发挥考核评价作用、关心关爱干部、凝聚创新创业平台合力等方面提出一系列要求。省第十四次党代会要求推动全面从严治党向纵深推进、向基层延伸、向每个党支部和每名党员覆盖。


全面落实市委战略体系的需要。衢州实现高质量发展,人人都是动车组,个个都是动力源。市委“1433”战略任务明确后,关键在落实,核心在干部。必须奏响实干兴衢的主旋律,对干事者负责、为担当者担当,推进形成本市上下“一条心”“一盘棋”“一张皮”,打造一支战斗的团队、奔跑的团队、温暖的团队,为落细落实市委战略任务提供坚强组织保证。


打开抓人促事工作格局的需要。立足于融合政治导向、干事导向、用人导向,围绕事业来培养选拔干部,严管和厚爱结合、激励和约束并重,由事及人、由事察人、由事识人、由事择人,发展主战场作为干部选拔的“主擂台”,把一线选人作为干部选用的“主渠道”,形成大督查、大干部工作机制。


《实施意见》出台的作用


激励干事。只有想干事、能干事、干成事的干部才是“好干部”。坚持因事选人,引导全市各级党员干部到前线、上战场,人人自觉、个个带头,主动担当、主动作为,努力与衢州共同发展、共同成长。


凝聚合力。打破条条框框,打破坛坛罐罐,融合各方资源和各类力量,破除体制壁垒、层级界限,全市上下形成“同一话语体系、同一工作体系、同一责任体系”,做到一个声音、一个步调、一致行动,营造心齐气顺的人文生态和风清气正的政治生态。


关心厚爱。坚持刚柔相济、严管厚爱,推进权责利统一、人财物配套,正向激励政策用到顶,反向激励政策用到底,避免出现“既要马儿不吃草又要马儿跑得快”“英雄流血又流泪”情况。


《实施意见》的特点和创新举措

导向鲜明。注重把干事导向和用人导向最大程度紧密结合起来、体现出来,突出实干实战实绩导向,引导各级领导干部在衢州新一轮发展的宏大进程中,找准自己角色定位,发挥自己的优势特长,展现才华、作出贡献、体现价值,让“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干差不一样”,形成优能上、庸者让、劣者汰的良好局面。


聚集精准。坚持问题导向、目标导向,着眼解决干部政治担当不强、干部激情不足、人岗相适不高、监督约束不严、激励关爱不够、容错纠错不细等问题,精确指向、精准出击、精细施策,综合运用、同步实施、强力推进,最大可能调动和激发各级党员干部干事创业积极性。


务实管用。贯彻上级相关政策做到无缝衔接、举施扎实,并且针对本市提出办法措施精简实用、落细落实,可操作、可执行、可复制,必将对队伍建设产生鲜明的“风向标”“指挥棒”作用。




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